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星级酒店转型养老 但困难种种

东莞多家民办养老院试水“医养结合” 不乏星级酒店转型高端养老 但市场反应远低于预期。在今年全国两会政府工作报告中,提出要“发展医养结合”和“推进健康中国建设”。这一消息,犹如一剂强心针打进了养老产业投资者的内心,他们敏锐地嗅到了商机。今年6月,东莞首家试水“医养结合”的民办养老院—金慈养老院正式投入运营。东莞首家星级酒店转型为养老院的常平豪享康乐养老院也开始了“医养结合”的改造。

星级酒店转型养老 但困难种种

记者走访了东莞多家民办养老院发现,虽然设施齐全、装修豪华,但相较公办养老院的“一位难求”,东莞民办养老院入住率仅1成左右,面临种种难题。

在这里,每位老人入院就建立健康档案,每天早晚均有医生护士两次查房,一一记录老人生命体征的监测、呼吸、脉搏、进食饮水等。此外,护士24小时值班,有些老人诸如糖尿病需要定时用药,“楼下医生开出药方,由护士喂药或打针。”医院还提供康复训练,面向一些失能、失智老人。

杨爱菊说,该养老院还与康华、东华、台心三家医院签订协议开通了绿色通道,无需排队就可为老人及时提供医疗服务,“开业2个月已经有老人通过绿色通道及时送院治疗。”

东莞豪享康乐养老院地处常平镇下墟路,他曾经的名字“凡尔赛酒店”更为东莞人熟知。这里原来是一家欧式豪装的四星级酒店,去年年初开始重新装修,如今是一家豪华的现代化养老院。罗马柱、雕花顶、雕像、欧式建筑、鱼池……走进东莞豪享康乐养老院,处处显露着曾经星级酒店的气派。

  “这个热带雨林风格的长寿村,可以住100人,那个正在施工改造的欧洲街,可以住200人。”该院负责人黄河山指着欧洲街的街顶说,“这个顶以前和澳门威尼斯人的蓝天顶一样,现在做养老院,我把它们改造成透明的,阳光可以照进来。”

  去年开始,黄河山斥资千万元改造养老院。这家养老院和传统印象大相径庭。走在里面犹如进入欧洲花园,老人的娱乐、活动范围也进一步拓宽,有KTV、电影院、棋牌室,还配备了氧吧,专业医疗室等。

东莞首家星级酒店做养老,转型备受瞩目。黄河山说,为了配合当下“医养结合”的养老行业形势,他们也做了相应的改造。原凡尔赛酒店的两栋楼,前一栋用作“医”,设立各个诊室、体检中心等,另一栋用来“养”,供老人进行疗养。待医疗这块形成规模后,入住的老人们将得到更好的医疗服务。

金慈养老院作为最早的“医养结合”医院,试水中也遇到实际难点,比如医生、护工都不好招。

  “我们有个阿姨每次都告诉别人自己在工厂上班,都不愿意讲自己在养老院服侍老人。”说起这些,杨爱菊有些无奈。

中山大学岭南学院经济学系教授林江表示,入住率低,养老院应从自身寻找原因。

  林江认为,相关单位在投资养老院项目前应对东莞整个养老市场做相关调研。“所谓民办养老院,某种意义上来说是对公办性质养老院的一个补充,但是纵观东莞各个公办敬老院,也几乎没有出现‘爆满’、‘一床难求’的现象。”

  “其次,对于本地的养老风俗习惯,民办养老院也应在开办前做足功课。”林江教授指出,东莞的民俗文化中,将老人送至养老院的子女,往往会被说成是“不孝”,很多子女选择请一位护工在家里照顾老人,这也是影响民办养老院入住率的因素。

开业两个月,生意如何?黄河山却苦笑着吐出了两个字“失落”。该院规划了300个床位,如今却入住了不到30人,和他预想落差很大。“我参观过广州的养老院,那里排队非常‘火爆’,在东莞光常平镇70岁以上老人也有4000多人,这个情况确实没有想到。”

  东莞豪享康乐养老院入住率较低的状况在其他几家民办养老机构中同样存在。记者走访发现,他们的入住率大多都只有一成左右,不少养老院在接受采访时都提到了“亏损”二字。位于黄江的康湖护理院共有900多张床位,目前入住的仅有140人左右,“现在肯定是亏损的。”该院相关负责人表示。今年6月刚刚开业的金慈养老院共有230张床位,入住19人。该院院长杨爱菊笑称“明年可能都不一定能盈利,但东莞市场还有很大潜力可挖”。

分析其原由,有业内人士表示,一方面大家的观念没有转变,另一方面,或许和东莞老人普遍有老房子有宅基地有关。

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